Добровольно-принудительная экология

«Норникель» обновил Стратегию в области экологии и изменения климата, которая была утверждена Советом директоров летом 2021 года. Тот документ, в силу своей комплексности и небывалого масштаба инвестиций, прежде всего в «Серную программу», стал мощнейшим подтверждением того, как сильно изменилась компания после знаковой аварии 2020 года. Стратегия включала 21 цель: 16 числовых показателей по шести направлениям (изменение климата, воздух, вода, хвостохранилища и отходы, почва и биоразнообразие), и еще пять – по соответствию международным стандартам устойчивого развития. Для достижения этих целей было разработано более 360 мероприятий с бюджетом 536 млрд рублей, рассчитанным до 2031 года. 

Обновить Стратегию в «Норникеле» решили «в связи с изменившейся геополитической обстановкой и с учетом накопленного компанией опыта, более жестких требований российского природоохранного законодательства, а также международных стандартов, востребованных покупателями продукции». Примечательно, что вместе с этим документом Совет директоров утвердил и основные направления достижения компанией углеродной нейтральности.

В «Норникеле» специально подчеркнули, что экология остается для гиганта цветной металлургии одним из стратегических приоритетов. И не сферическим конем в вакууме, а четко встроенным в планы по развитию основного производства элементом. Как и вложения в надежность основных фондов, экологические мероприятия нужны, прежде всего, для обеспечения непрерывности работы предприятия. 

Ключевая новация актуализированный Стратегии – ее разделение на обязательную и добровольную части. Это интересное решение, которым другие крупные компании, как правило, не пользуются – во всяком случае, открыто.

Обязательная часть, объяснили в «Норникеле», нацелена на выполнения требований ужесточившегося природоохранного законодательства РФ, «с целью недопущения применения к компании штрафных санкций и взыскания ущербов, причиненных компонентам окружающей среды». В ней, как и в прежней версии Стратегии, прописаны четкие целевые показатели, но уже по семи направлениям.

Например, количество чрезвычайных ситуаций к 2031 году должно остаться на нулевом уровне. А выбросы диоксида серы, как и планировалось ранее, сократиться на 90%. Также в списке – рециркуляция и повторное использование воды, для чего компания будет строить очистные сооружения на выпусках шахтных вод рудников и стоков с электростанций, рекультивация земель и даже лесовосстановление (правда, последнее – только в Забайкалье), обеспечение безопасности хвостохранилищ, соответствие требованиям бирж (для исключения риска потери листингов и т.п.). 

На 157 конкретных мероприятий в этой части Стратегии до 2031 года «Норникель» планирует потратить порядка 555 млрд рублей. То есть, по факту, инвестиции в экологию компания собирается даже наращивать. По данным «Норникеля», на реализацию Стратегии в целом будет направлено примерно 12% базовой инвестиционной программы – как для обеспечения «license-to-operate» по основному производству, так и на митигацию рисков, не связанных с ним. 

Львиная часть финансирования «обязательного» раздела Стратегии – более 450 млрд рублей, конечно, будет освоена в Норильском дивизионе. Главным образом, в рамках проектов, связанных с водой и воздухом. В том числе и «Серной программы», направленной, напомним, на снижение главного загрязнителя атмосферы в Норильске – диоксида серы. Первый этап этого мегапроекта, крупнейшей части федерального проекта «Чистый воздух», на Надеждинском металлургическом заводе был запущен в прошлом году. Инвестиции компании уже превысили 180 млрд рублей, а запуск пришлось сдвигать из-за санкций и отказа западных партнеров от поставок оборудования. Но все заработало – и постепенно уникальный комплекс, по факту, химический завод, пристроенный к металлургическому, выводят на проектные параметры.

Но над дальнейшим снижением выбросов диоксида серы «Норникель» продолжит работать не только в Норильске, но и в Мончегорске. В рамках этого же направления в городах присутствия компании в ближайшие годы планируется запустить систему автоматического контроля выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Это нужно, чтобы инвестиции компании и жители, и надзорные органы могли оценивать не только носом, но и глазом – с мониторов. 

В обязательной части оставлен и уникальный не только для Арктики, но и в целом для индустриальных моногородов России проект «Чистый Норильск». Начатая в 2021 году «генеральная уборка» всего Норильского промышленного района, с бюджетом в 40 млрд рублей, рассчитана на 10 лет. За этот срок компания, силами созданного под такое дело спецподразделения и привлеченных подрядчиков, очистит город от неиспользуемых «заброшек», трубопроводов, ржавых конструктивов и т.п. (с дальнейшей рекультивацией территорий и переработкой строительного мусора). В этой же части – и Большая научная экспедиция, совместное с СО РАН проведение комплексных исследований, направленных на оценку воздействия компании на биоразнообразие на всех территориях присутствия.

Добровольная часть Стратегии пока что включает 187 мероприятий, но все это теперь, как заявили «Кислород.ЛАЙФ» в «Норникеле», «опциональные направления», цели и объемы финансирования по которым будут уточнять «по ситуации». Сюда включены, например, такие направления, как отходы (но в части повышения доли утилизации – в том числе гипса, который производит теперь комплекс «Серной программы» на НМЗ), восстановление земель (в части озеленения в Кольском дивизионе), а также ряд международных инициатив и стандартов устойчивого развития.

Но, что самое удивительное, в эту же часть компания перенесла и меры по борьбе с изменениями климата. И это показательно (но не удивительно, подробнее здесь).

В то же время от глобальной цели стать углеродно-нейтральной компанией «Норникель» не отказывается, и планирует использовать для достижения этой цели лучшие бизнес-практики, направленные на снижение валовых выбросов парниковых газов, а также уменьшение углеродного следа (в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах). Так, в тестовом режиме в компании уже внедрили инструмент митигации рисков углеродного регулирования – внутреннюю цену на углерод. Запущено и ее тестирование при оценке инвестиционных проектов. 

«Основные акценты расставлены на возможности развития низкоуглеродных источников энергии, климатических проектов, использования энергоэффективных технологий и оборудования, искусственного интеллекта, перевода транспорта на альтернативные виды топлива», – описали действия в климатической сфере в компании.

Совместно с Сибирским федеральным университетом, например, «Норникель» прорабатывает возможности реализации природно-климатических проектов в регионах присутствия компании. И перспективы минерализации пустой породы – если эта инновация окажется жизнеспособной, то парниковые выбросы начнут поглощать хвостохранилища обогатительных фабрик «Норникеля» (подробности тут). При этом проекты по улавливанию и захоронению СО2, а также почему-то заключение свободных двухсторонних договоров купли/продажи электроэнергии «запланированы для дальнейшей проработки и изучения». Напомним, первый такой договор в прошлом году Быстринский ГОК «Норникеля» заключил с «РусГидро». 

«Актуализированная экологическая стратегия – это свидетельство того, что компания продолжает четко следовать принципам охраны окружающей среды и культивировать ответственный подход к бизнесу на всех уровнях корпоративной структуры в стремлении стать лидером устойчивого роста среди металлургических компаний мира. Перед нами стоят амбициозные задачи по уменьшению собственного воздействия на экологию и адаптации к уже наблюдаемым и прогнозируемым климатическим изменениям. Мы сохраняем свою приверженность реализации Стратегии устойчивого развития вне зависимости от воздействия внешних факторов», – заявил вице-президент «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев.

По мнению сопредседателя партии «Зеленые» Сергея Шахматова, за счет актуализации своей экологической Стратегии «Норникель» сделал ее более структурированной. «Компания четко прописала свои подходы к снижению выбросов и сбросов, уточнила цели по достижению углеродной нейтральности. Подобные по глубине и охвату документы стратегического планирования в сфере экологии – редкость в российской корпоративной практике. В этом связи обновленную Стратегию «Норникеля» можно рассматривать как хороший пример для других крупных компаний, чтобы никто не отставал», – отметил Шахматов. 

«Компания «Норникель» продолжает демонстрировать свою приверженность в области минимизации воздействия на окружающую среду и ставит перед собой амбициозные задачи, планируя более 300 мероприятий экологической направленности», – заявила «Кислород.ЛАЙФ» аналитик отдела рейтингов устойчивого развития агентства «Эксперт РА» Анна Ларина.