Природность, народность и мудроначалие

Основные приоритеты в области устойчивого развития «Норникеля», несмотря на все внешние вызовы, остаются неизменными: компания продолжает исполнять свои экологические и социальные обязательства, внося существенный вклад в ряд Национальных проектов России и действия в соответствии с целями Глобального договора ООН. Об этом сегодня было заявлено на презентации результатов в области устойчивого развития за 2023 год. Мероприятия оказалось юбилейным – первый публичный нефинансовый отчет «Норникель» выпустил 20 лет назад. 

За эти годы, естественно, много чего поменялось. В настоящее время компания выделяет для себя четыре ключевых направления в ESG-сфере – социальная политика, экология, инновации и сбыт, а также повышение инвестиционной привлекательности. Собственно, на них и были сконцентрированы выступления главных спикеров презентации – топ-менеджеров «Норникеля», отвечающих за те же участки корпоративного фронта.

Цифры впечатляли. Так, суммарные затраты компании на проекты, связанные с ЦУР ООН, в прошлом году составили 27,5% от консолидированной выручки по МСФО. В деньгах это – более 339 млрд рублей. И в тройке лидеров по расходам, если исключить из расчетом самую дорогостоящую «Серную программу», оказались социальные мероприятия, охрана труда и промбезопасность, а также благотворительность.

И это не случайно. Как показал ежегодный опрос стейкхолдеров, в тройку приоритетных тем в прошлом году вошли исключительно пункты из блока S – обучение и развитие сотрудников, обеспечение занятости и достойных условий труда, а также вклад в развитие регионов присутствия. А вот такая тема как «выбросы загрязняющих веществ в атмосферу», которая еще в опросе 2022-го стояла на втором месте, теперь опустилась теперь на седьмое, пропустив вперед даже проблему изменения климата и импортозамещение.

Как отметил вице-президент по устойчивому развитию и работе с инвесторами Владимир Жуков, «вопросы экологии, естественно, остаются на острие, но раз заинтересованных стороны нам говорят, что это важно, но есть и другие важные темы, значит, наши усилия, направленные на снижение выбросов и ликвидацию загрязнений в Норильске, приносят свои плоды и отражаются на настроениях стейкхолдеров».

Выбросы диоксида серы от предприятий «Норникеля» по итогам 2023 года действительно снизились – до 1,67 млн тонн, это более чем на 100 тыс. тонн меньше, чем было годом ранее. Впрочем, вице-президент по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев сразу раскрыл карты – достижение это пока что связано исключительно с «природным фактором», или «со снижением объема серы, содержащейся в руде». Однако «Серная программа», первый этап которой с осени прошлого года был запущен на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ), и теперь «с каждым днем постепенно выходит на проектную мощность», «в корне поменяет ситуацию, и полагаться на природу нам больше не надо будет». 

Селезнев напомнил, что НМЗ и Медный завод (МЗ) – два главных источника выбросов диоксида серы в Норильске. Поэтому второй этап «Серной программы», как известно, ранее планировалось реализовать именно на МЗ. Но недавно концепция изменилась – глава «Норникеля» Владимир Потанин заявил, что это устаревшее предприятие будет просто закрыто; его экологическая модернизация в сложившихся условиях, объяснил Селезнев, оказалась бы бессмысленной («Нам пришлось бы потратить больше денег, чем на новый завод, и это только для решения экологической проблемы. Она, конечно, важна, но все-таки так действовать было бы неразумно»). Новый медеплавильный завод компания построит в Китае, в рамках СП с пулом китайских инвесторов.

В свете этих решений «серная» перспектива для Норильска выглядит теперь следующим образом – основным эмитентом выбросов останется НМЗ, но там за счет «Серной программы» этот газ будут практически полностью утилизировать. От МЗ же выбросов просто не будет. В итоге после 2027 года суммарная эмиссия этого главного загрязняющего воздух в городе газа опуститься до разрешенных пределов и составит порядка 100 тыс. тонн. Что выведет Норильск из всех рейтингов самых грязных городов России и мира. 

Как оказалось, несмотря на столь блестящую перспективу, многим решение о судьбе МЗ показалось, мягко говоря, не совсем адекватным. Так, «Норникель» спросили, что будет с работниками МЗ? И не проиграет ли страна от переноса столь крупного предприятия за границу пусть и дружественного, но другого государства? 

Старший вице-президент – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью «Норникеля» Лариса Зелькова, отвечая на первый вопрос, отметила, что при нынешней текучести кадров проблем с трудоустройством высвобождаемого персонала МЗ (а это около 2 тыс. человек) в Норильске просто не может возникнуть в принципе – специалистов, которые захотят и дальше работать в компании, переведут на другие предприятия. Благо за минувшие годы в компании накопили опыт закрытия устаревших производств, и нигде никаких социальных проблем не возникало. 

Кроме того, площадку МЗ, о чем заявлял и Потанин, планируется использовать для размещения новых производств: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для всего НПР. А это, в свою очередь, приведет к созданию новых рабочих мест: в логистике, в программировании, в 3D-принтинге. Как напомнил Владимир Жуков, за счет того, что компании не придется тратить средства на экологическую модернизацию устаревшего предприятия, она сможет перенаправить сэкономленное на развитие других своих активов в Норильске – от добычи до обогащения, а также НМЗ. 

Отвечая на второй вопрос, Жуков процитировал свежий Указ президента РФ от 7 мая 2024 года №309, в котором для реализации национальной цели развития страны на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года «Устойчивая и динамичная экономика» прямо указана задача: «Формирование сети устойчивых партнерств с иностранными государствами и создание необходимой инфраструктуры для внешнеэкономической деятельности, технологической и промышленной кооперации и освоения новых рынков». «Это ровно то, что «Норникель» и планирует сделать. В перспективе мы надеемся получить доступ к производству катодных материалов и батарей для электромобилей, то есть к тем компетенциях, в которых Китай является лидером. В этом суть Новой технологической платформы, на которую переходит компания».

Другие темы, озвученные на презентации, вопросов не вызывали. Лариса Зелькова, например, напомнила, что в прошлом году в компании утвердили Стратегию социально-устойчивого развития, которая, по факту, впервые связала воедино множество программ, реализуемых уже на протяжении нескольких лет. От работы с кадрами до развития территорий присутствия. Среди новаций 2023-го – запуск мотивационной программы «Цифровой инвестор», в рамках которой сотрудникам со стажем более года раздали т.н. «майнтокены», привязанные по стоимости к акциям компании. В этом месяце завершается срок, в который они ничего не могли с ними делать – и теперь, отметила Зелькова, топ-менеджмент будет внимательно изучать, как работники распорядятся этим финансовым инструментом. И как в целом программа повлияет на текучесть кадров и уровень лояльности к работодателю. 

Продолжалась в прошлом году и реновация общественных и бытовых помещений производственных активов компании (за прошлый год на это было направлено более 4,5 млрд рублей, и в последние годы эти суммы растут), развитие корпоративной медицины, а также реализация проектов, прописанных не только в Комплексном плане социально-экономического развития Норильска до 2035 года, но и реализуемых сверх него, по собственной инициативе «Норникеля». А это такие знаковые стройки, как образовательный комплекс имени Владимира Долгих, новые бассейн и ледовая арена, и общественное пространство «Башня». По словам Зельковой, при планировании своих социальных инвестиций «Норникель» ориентируется на реальные запросы горожан. А вложения в городскую среду рассматривает, в том числе, и как некий дополнительный бонус в борьбе за квалифицированные кадры.

Особняком выделяется программа взаимодействия «Норникеля» с КМНС, которая реализуется уже четвертый год – только в прошлом году компания вложила в нее более 976 млн рублей! Как напомнил вице-президент по федеральным и региональным программам «Норникеля» Андрей Грачев, когда два десятка лет назад он начал заниматься этой темой, поддержка коренных народов в компании выглядела так – «раздача конфет, печенек и пуховиков, точечное строительство, но без оценок, а надо ли было, а также шефство над поселками, которое было повешено на предприятия». Но за последние годы концепция была кардинальным образом пересмотрена, и сейчас может рассматриваться как бенчмарк. Во главу угла положено три принципа: «ничего для нас – без нас», осознанность и системность, а также переход от патернализма к партнерству. Вспомнив стихи балкарского поэта Кайсына Кулиева («Легко любить все человечество, соседа полюбить сумей»), Грачев констатировал: «У нас это точно получается».

Приглашенные эксперты в целом высоко оценили юбилейный отчет об устойчивом развитии «Норникеля» за 2023 год. Так, независимый член Совета директоров компании, заслуженный эколог РФ и руководитель Центра ответственного природопользования Института географии РАН Евгений Шварц заявил, что сравнил данные нефинансовой и финансовой отчетности «Норникеля», и убедился, что они прекрасно коррелируют друг с другом. Он также похвалил компанию за постоянное усиление открытости и выпуск дополнительных отчетов – в частности, об ответственной цепочке поставок. «Глобальная экономика, чтобы там ни говорили про фрагментацию рынков, а потому для нас очень важно, чтобы конечные потребители что в Шанхае, что в Лондоне доверяли тому, что мы ставим на лейбл», – констатировал Шварц.     

Управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП Елена Феоктистова отметила вклад «Норникеля» в развитие ответственной деловой практики и продвижения социальной ответственности бизнеса в стране. Основатель ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов заявил, что на Норильск сейчас смотрят как на образец эффективного развития территорий – другим компаниям интересен опыт «Норникеля» по быстрой трансформации городской среды, тем более в столь экстремальных условиях. А исполнительный директор Национальной сети Глобального договора ООН в России Наталья Дарпеко отметила «человекоцентричность» деятельности компании. 

Алексей Книжников из фонда «Природа и люди» рассказал, как все экологи «боялись, что в нынешние турбулентные времена компания не сможет по графику запустить «Серную программу». Но там все заработало – и это вызывает полный восторг!». В качестве ложки дегтя от напомнил про очевидное последствие – да, выбросы диоксида серы будут теперь неуклонно снижаться, но параллельно начнут расти объемы гипсохранилища. «Думается, что не завтра, но послезавтра нужно будет вернуться к поиску иных решений, чтобы не копить отходы, а искать пути для использования диоксида серы. Возможно, производства из него востребованных рынком продуктов, для чего нужны будут, например, преференции для нового сегмента грузооборота по СМП», – отметил Книжников. 

Глава Совета директоров «Норникеля» Андрей Бугров в финале показал всем участникам картинку, на которой аббревиатура ESG была расшифрована в стиле знаменитой триады славянофилов. Первой букве соответствовало слово «Природность», второй – «Народность», а третьей – окказионализм «Мудроначалие». Суть которого Бугров сразу описал как «управляемость». По его словам, компания полностью соответствует этим заветам, так как «искренне связана с природой, является подлинно народной, и мудро управляется».

«Могу смело утверждать, что устойчивое развитие глубоко интегрировано в корпоративную культуру, в самый дух «Норникеля». Это говорит о зрелости компании. А там где зрелость – возникает доверие к компании на рынке, среди властей и общества. Более того, сегодня запрос на ESG мы видимо уже от самих сотрудников. Немаловажно и то, что устойчивое развитие стало для нас и настоящим драйвером инноваций. ESG – широкая дорога с многополосным движением, она выгодна и бизнесу, и властям, и обществу», – отметил Бугров.