«Я уверен, все это почувствуют»

«В ближайшее время будем приступать к пусконаладочным работам. Первое улавливание газа должно состояться в конце сентября. Начиная с октября мы увидим первые результаты. Рассчитываем, что в четвертом квартале сможем выполнить свое обещание и до конца года введем в эксплуатацию первую линию этого объекта. С этого момента начнется реальное сокращение выбросов диоксида серы в атмосферу, и, я уверен, все это почувствуют», – заявил президент «Норникеля» Владимир Потанин, посетив с инспекцией стройплощадку «Серной программы» на Надеждинском металлургическом заводе в Норильске. 

Напомним, «Серная программа» – крупнейшая и наиболее важная экологическая инициатива «Норникеля». Проект стоимостью более 300 млрд рублей включает строительство комплексов по утилизации выбросов диоксида серы, главного загрязняющего воздух в Норильске вещества, на Надеждинском металлургическом и Медном заводах Заполярного филиала. На НМЗ к основному пирометаллургическому переделу компания пристраивает передел химический, который будет работать на промежуточное производство серной кислоты (это наиболее эффективная технология утилизации диоксида серы в металлургии, которая позволяет улавливать с плавильных агрегатов 99% и более газа). С дальнейшей ее нейтрализацией в гипс – безвредный для окружающей среды материал (для его складирования оборудуют гипсохранилища). 

Хотя в «Норникеле» уже изучают, что можно будет с этим гипсом делать (лабораторные тесты показали возможность его использования в качестве стройматериала, в том числе в рамках масштабной программы реновации Норильска), прежде всего «Серная программа» реализуется исключительно для решения застарелой экологической проблемы города. По результатам запуска комплекса на НМЗ выбросы диоксида серы в Заполярном филиале компании должны снизиться на 45% от уровня базового 2015 года, а после запуска второго этапа на МЗ – на 90%. 

Как отмечал ранее «Кислород.ЛАЙФ», на площадке НМЗ к настоящему времени смонтировано практически все основное технологическое оборудование. И уже начинается подготовка к запуску уникального экологического производства в опытно-промышленную эксплуатацию. Этим этапом займется компания «ТехИнновации», которая специализируются на инжиниринге крупных промышленных объектов. 

По словам Потанина, второй этап на Медном заводе тоже будет выполнен в обязательном порядке, но с учетом возникших в прошлом году «определенных сложностей». То есть отказа многих подрядчиков от выполнения работ и от поставок оборудования. «Технологии, на базе которых мы планировали реализовать этот проект, стали для нас фактически недоступными. Но мы не опустили руки, нашли альтернативные решения и сейчас занимаемся перепроектированием», – пояснил глава «Норникеля». 

По его словам, «сначала решим проблему с низовыми газами на конвертерах – это сам по себе очень большой челлендж. Там соорудят плавильную печь, аналогов которой до этого не было. И уже на этой печи в течение последующих пару лет предстоит реализовать проект по улавливанию отходящих газов». 

Норильчане в текущем году увидят и первые плоды от реализации программы реновации Норильска, в которую «Норникель» планирует вложить более 80 млрд рублей. Так, у парка «Озеро Долгое» в конец 2023-го планируется сдать первый жилой дом. «Только люди, которые никогда не были в Норильске или в аналогичных суровых условиях, могут не оценить то, что в течение двух лет появится первое новое здание в Норильске. Думаю, что это сродни трудовому подвигу. И я уверен, что для норильчан это и будет знаком того, что мы этим серьезно занимаемся», – отметил Владимир Потанин.

Кроме посещения стройплощадки на НМЗ, Потанин посетил на этом же предприятии, крупнейшем в мировом Заполярье, еще и новый операционный центр, в обустройство которого «Норникель» вложил 577,7 млн рублей. В здании была проведена перепланировка, выполнена чистовая отделка стен, полов и потолков, полностью заменены системы вентиляции, отопления, водоснабжения, электроснабжения, установлена пожарная сигнализация. Теперь это высокотехнологичный комплекс управления, который объединил в себе энергодиспетчерскую и диспетчерскую производственного отдела, ранее располагавшиеся в разных местах.

В настоящее время отсюда ведут оперативное управление металлургическим производством, проводят контроль технологического и энергетического оборудования. Аналогичные центры ранее заработал на всех рудниках ЗФ:  «Таймырском», «Октябрьском», «Комсомольском», «Скалистом» и «Маяке». В планах создать ОЦ и на Медном заводе.

Также на НМЗ президент компании принял участие в открытии нового физкультурно-оздоровительного комплекса, в который «Норникель» вложил почти 300 млн рублей. Потанин заявил, что работа проведена на высоком уровне. Еще одним пунктом рабочей поездки президента «Норникеля» стал операционный центр всего ЗФ, который расположен в здании института «Норильскпроект» и включает в себя ситуационный центр логистики, единый диспетчерский пункт центра мониторинга зданий и сооружений ЗФ, а также производственно-диспетчерский центр по контролю и координации всего производственного цикла.

Отвечая на вопросы журналистов, Потанин, конечно, не мог обойти и глобальные вопросы. По его словам, «Норникель», как и многие другие компании, уже четвертый год работает в условиях нарастающих неблагоприятных внешних обстоятельствах. И хотя сама компания под санкции не попала, последствия от изменений в мировой торговле на себе уже ощутила. Но Потанин подчеркнул, что компания не останется без рынков сбыта.

«Мы не столкнемся с ситуацией, когда в связи с отказом от наших поставок со стороны европейских партнеров у нас не окажется рынка сбыта. Мы будем бороться, чтобы сохранить свои позиции на этих рынках. Не будем капризничать и вести себя как ссорящиеся дети в песочнице. Но все, что не будут брать наши традиционные партнеры, мы поставим на рынки Юго-Восточной Азии и в другие страны мира, используя уже подготовленные логистические цепочки», – заявил президент «Норникеля». Летом 2022 года Потанин говорил, что альтернативная цепочка поставок строится через порт Танжер в Марокко. Это направление позволило перенаправлять продукцию компании в Китай и на рынок Юго-Восточной Азии. Прежде основная продукция «Норникеля» поставлялась из Мурманска на европейский рынок.

Впрочем, Потанин также высказал уверенность, «что после того, как период той нестабильности, который сейчас наступил, будет позади, у нас хватит сил вернуться на традиционные рынки. Хватило бы мудрости у наших партнеров отнестись к этому прагматично – к взаимной выгоде». Потанин заявил, что компания «будет бороться за то, чтобы сохранить наши позиции на традиционных рынках». «Мы живем в странном мире, многие потребители очень заинтересованы в нашем металле – он качественный, он логистически доступный, но некоторые компании принимают решение исходя из эмоциональной оценки текущей ситуации. Себе во вред они отказываются: одни – от действующих контрактов, другие – от традиционных объемов, заменяют их на другие, которые для них очевидно менее выгодны», – отметил Владимир Потанин.

В сложившейся ситуации, отметил также глава компании, «возникают вопросы, как обеспечить устойчивость работы предприятий и выполнить те обязательства, которые компания на себя принимала». По словам Потанина, «мы сформулировали четкий план, связанный с продолжением программы повышения эффективности. Это будет касаться и повышения производительности труда, сокращения различного рода простоев, и ускорения ремонтов не в ущерб безопасности и функциональности оборудования».

На первый план выходит вопрос бережливого производства, который напрямую связан и с выполнением плана. Особенно нужно беречь горную технику: «Мы привыкли к тому, что «Норникель» был премиальным покупателем для любых производителей техники, ее с удовольствием предоставляли. Сейчас приходится привыкать к тому, что техника поступает нерегулярно, за нее приходится бороться. Просто, если не использовать, к примеру, горную технику бережно, может сложиться ситуация, что даже при наличии финансового ресурса ее просто негде будет взять. Люди, на мой взгляд, это очень хорошо понимают: относятся более бережливо и ремонтные работы ведут более тщательно. Таким образом, срок жизни механизмов продлевают очень значительно, часто в полтора-два раза».