«Быть пионером – это самое сложное»
«Норникель» одним из первых в стране начал выпускать нефинансовую отчетность, нынешний Отчет об устойчивом развитии станет уже 19-м по счету. Такие документы в компании традиционно рассматривают в качестве основного инструмента коммуникации с «широкой стейкхолдерской аудиторией», для которой достаточно подробно раскрывают ключевую информацию о экологической результативности, практиках промышленной безопасности и охраны труда, поддержки коренных народов и местных сообществ, благотворительных инициативах, подходах к обеспечению прав человека, управлению различными рисками и др. Демонстрируя при всем этом чудеса открытости, для российского бизнеса не свойственные.
Задачи, которые в «Норникеле» ставят при подготовке ОУР, очевидны – это подтверждение приверженности международным инициативам в области устойчивого развития, и рассказ о собственных достижениях в этой же сфере. Вся эта работа ведется в соответствии с мировыми стандартами – от GRI (сейчас как раз продолжается независимый профессиональный аудит), до АА1000, SASB Standards (отраслевой стандарт Metals & Mining), руководства UNCTAD, до рекомендаций TCFD по раскрытию информации в области стратегии и инициатив по борьбе с изменением климата.
«Помимо этого, мы ежегодно стараемся внимательно отрабатывать рекомендации экспертного сообщества, в том числе и Совета РСПП по нефинансовой отчетности, запросы стейкхолдеров, анализируем обратную связь и оценки жюри в основных конкурсах отчетов, и включаем дополнительное раскрытие информации, ориентируясь на данные источники», – рассказала на презентации Инесса Чернова из Департамента устойчивого развития «Норникеля». Так, топ-15 наиболее существенных тем 2022 года были выявлены по итогам опроса 221 респондентов, включая 123 внутренних и 69 внешних стейкхолдеров, а также 29 экспертов. Это в два раза больше, чем среднее количество респондентов за последние годы.
«В анкеты были включены вопросы, которые позволили оценить перечень оказываемых компанией воздействий по ключевым параметрам, рекомендуемым Стандартами GRI: сила воздействия с разбивкой на положительные и отрицательные эффекты, регулярность и вероятность, охват и масштаб», – отметила Чернова.
Приоритетная тема ОУР-2022 выглядит неожиданно – вклад «Норникеля» в реализацию национальных проектов России. Компания впервые решила подробно осветить свою роль в социально-экономическом развитии страны (кстати, включение в документ такой информации было рекомендовано как раз РСПП). Цифры и факты, включенные в отчетность, с одной стороны, напомнят о стремлении страны к поступательному устойчивому развитию, с другой – подчеркнут вклад «Норникеля» в национальную повестку.
Подробнее, чем ранее, будет раскрыт и вклад «Норникеля» в социально-экономическое и экологическое развитие регионов присутствия. Об этом компания, конечно, сообщала и в отчетах за предыдущие годы. Но в ОУР-2022 информацию решили переформировать, более комплексно рассказав о проектах, реализуемых в регионах в рамках существующих и новых соглашений, вкладе в повышение качества жизни местных сообществ, в том числе через благотворительные и волонтерские проекты, гранты и другие меры поддержки. Тем более что расходы «Норникеля» на развитие социальной инфраструктуры, социальные, благотворительные и спонсорские программы по итогам прошлого года превысили 48,5 млрд рублей, что более чем на 3% превышает аналогичный показатель 2021 года.
Также в ОУР-2022 будет расширен блок информации, посвященной правам человека и ответственной цепочке поставок (по этим темам компания планирует выпустить еще и отдельные отчеты в мае), а также уникальных практиках взаимодействия с коренными малочисленными народами (в частности, об опыте применения процедуры СПОС – свободного предварительного осознанного согласия, отработанной при переселении жителей пос. Тухард на Таймыре и в Мурманской области).
Еще одна большая тема – это адаптация к изменениям климата. В ОУР-2022 раскроют информацию о стратегии компании в этой области, о формировании системы управления рисками и возможностями, связанными с этим глобальными процессами. Напомним, в ходе 27-ой Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата в Египте «Норникель» представил собственные сценарии «зеленого» будущего, на основе которых в компании построили и климатические модели. За прошлый год также был расширен и опыт эксплуатации системы мониторинга «вечной мерзлоты», разворот которой продолжается в Норильске.
В прошлом году раздел об изменении климата уже был значительно расширен, однако компания не стоит на месте и развивает практику в этом направлении. Также в отчете за 2022 год будет впервые раскрыта количественная оценка выбросов парниковых газов (ПГ) по Scope 3 Upstream. В середине года планируется выпуск первого отдельного отчета по климату, рассказала Инесса Чернова. Среди достижений 2022 года она выделила сокращение выбросов ПГ до 9,9 млн тонн с 10,3 млн тонн СО2-экв. годом ранее. Впрочем, вице-президент «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев объяснил это более теплой зимой, благодаря которой ТЭЦ компании в Норильске загружались менее активно.
Более обширно в ОУР-2022 будет рассказано и о первых итогах масштабной научной программы исследований биоразнообразия, организованной совместно с СО РАН во всех регионах присутствия «Норникеля». В отчете впервые раскроют географические зоны воздействия и особенности экосистем на этих территориях, информацию о редких и краснокнижных видах, обитающих в зоне воздействия «Норникеля». «Компания приложила большие усилия, провела масштабные исследования для раскрытия такой чувствительной информации, чего до сих пор не делает большинство компаний в России», – подчеркнула Инесса Чернова. Как ранее подчеркивал Станислав Селезнев, столь масштабного изучения биоразнообразия в стране не делали со времен СССР. «Норникель» ждет от ученых научно-обоснованных рекомендаций, которые позволят компании более грамотно действовать как в деле сохранения биоразнообразия, так и для его восстановления (в случае выявления нарушений).
Естественно, будут отражены в отчете и результаты масштабной экологической иницативы «Норникеля» – «Серной программы», а также проектов по модернизации и повышению эффективности производственных мощностей. Пока что в «Норникеле» не раскрыли всех цифр, но отметили, что положительной динамики за прошлый год удалось добиться в использовании воды и борьбе с загрязнением и отходами. Так, объем утилизации отходов на предприятиях «Норникеля» вырос на 19,5% относительно 2021 года, до уровня 33 млн тонн. А объем промышленного мусора, собранного в Норильском промышленном районе, увеличился в 6,5 раз, до уровня 510 тыс. тонн. Суммарный объем сбросов сточных вод удалось сократить на 16,3% (до 168 млн кубометров).
В то же время совокупные выбросы загрязняющих веществ по всей Группе «Норникеля» в 2022 году выросли на 10,5% относительно уровня прошлого года, до 1,8 млн тонн. «Улучшение в этой области мы ожидаем по итогам 2024 года, после реализации первого этапа «Серной программы» на Надеждинском металлургическом заводе», – подчеркнула Инесса Чернова. Напомним, президент «Норникеля» Владимир Потанин, в начале апреля посетивший с инспекцией стройплощадку в Норильске, заявлял, что «первое улавливание газа должно состояться в конце сентября»: «Начиная с октября мы увидим первые результаты. Рассчитываем, что в четвертом квартале сможем выполнить свое обещание и до конца года введем в эксплуатацию первую линию этого объекта. С этого момента начнется реальное сокращение выбросов диоксида серы в атмосферу, и, я уверен, все это почувствуют».
Общая масса образования отходов в 2022 году тоже увеличилась – но это прямое следствие не только расширения производственной деятельности (увеличение добычи и обогащения, что влияет на объем вскрыши), но, как ни парадоксально, еще и результат реализации «Чистого Норильска», другой крупной экологической инициативы, направленной на санитарную очистку территории НПР и демонтаж заброшенных, в том числе и аварийных, объектов. Понятно, что эта деятельность обернулась резким ростом строительного мусора. Но и в первом, и во втором случае речь идет об отходах V класса, объемы утилизации которых также растут.
Отдельный блок в ОУР-2022 будет посвящен промышленной безопасности и охране труда. Стратегический приоритет компании в этой сфере – полное исключение смертельных случаев на производстве. К сожалению, в прошлом году такого достигнуть не удалось – произошло 4 несчастных случая со смертельным исходом. Но в сравнении с 2021-м, когда таких случаев было 11, заметен прогресс. Рост показателя LTIFR вызван улучшением практики регистрации случаев травматизма. «Мы стали больше знать, качественно проводить детальные расследования, и, как следствие, принимать по их итогам более продуманные решения», – объяснил Станислав Селезнев.
Расходы на охрану труда за год выросли на 62% к 2021 году – до 20,6 млрд рублей. И результат налицо: «Конечно, и четыре несчастных случая – это плохо, но снижение в три раза за год не просто так произошло. Мы реализовали огромное количество мероприятий – и технических, и организационных, закупали системы защиты. Все это и привело к росту расходов на охрану труда. Было бы плохо, если бы рост был, а результата не было. Значит, мы потратили в правильное место».
Участники дискуссии на площадке РСПП, в целом, одобрили ОУР-2022. Так, Екатерина Верещагина, генеральный директор агентства «Стратегические коммуникации», заявила, что «это прекрасный отчет, содержательный, особенно благодарю за информацию в разделе по правам человека. Обычно эта важная тема в нефинансовой отчетности компаний раскрывается коротко, пунктирно. Но у «Норникеля» все в полной мере и наглядно представлено». А Ксения Гаспарян, директор по развитию Благотворительного Фонда «Заповедное посольство», отметила еще и расширенную информацию в разделе о биоразнообразии. Алексей Книжников из WWF Россия вообще назвал ОУР-2022 «революционным с точки зрения наличия в нем полноценного раздела о биоразнообразии, это большой шаг в новое для компании направление, и мы рассчитываем, что оно будет развиваться и в дальнейшем».
Высказанные членами Совета по нефинансовой отчетности РСПП замечания, главным образом, касались лишь уточнения некоторых аспектов или более аккуратной расстановки акцентов. Так, тот же Книжников спросил о том, где в документе отражена информация о СП «Норникеля» и «Росатома», которое получило лицензию на разработку месторождения лития в Мурманской области. А также как в компании планируют отвечать на предстоящий запрет использования флотского мазута в Арктике. Вице-президент по устойчивому развития Владимир Жуков ответил, что про литий пока говорить особо нечего, так как совместный проект находится на самой ранней стадии реализации. «По мере появления конкретики мы обязательно будем делиться всей информацией», – заверил он эколога. Насчет мазута в «Норникеле» заявили, что время для выработки ответных решений еще есть – как раз сейчас компания планирует этим плотно заняться.
Управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП и председатель Экспертного совета РСПП по нефинансовой отчетности Елена Феоктистова спросила, почему компания не отражает в своем ОУР такой индикатор как производительность труда? На это Станислав Селезнев ответил, что «нам просто пока сложно показать какую-то одну среднюю по компании цифру, но мы подумаем, как это сделать».
В итоге Феоктистова тоже поблагодарила «Норникель» за большой объем информации, раскрытый в ОУР-2022, «за готовность двигаться впереди всех, быть пионером, а это самое сложное». И заключала, что «отчет получился очень интересный, информативный, его интересно читать, для многих целей им полезно будет пользоваться». В то же время она предложила компании выпустить еще что-то вроде краткого дайджеста или summary, для тех, кто хотел бы получить некую общую картину, с ключевыми акцентами и ссылками на более подробную информацию. В «Норникеле» обещали подумать и над таким форматом.
Путь к углеродной нейтральности усложняется. Эксперты считают, что сценарии «зеленого» будущего должны быть скорректированы, и объясняют, почему для России это неплохо.
Президент «Норникеля» Владимир Потанин лично проинспектировал стройку в рамках «Серной программы» в Норильске. И пообещал, что первая линия на Надежде будет введена в эксплуатацию до конца года. На Медом заводе проект тоже будет реализован, но сроки придется немного сдвинуть.